• Organizaciones

    Las organizaciones empresariales, el pensamiento sistémico y el nuevo papel de la gerencia

    Es necesario a nuestro objetivo de relacionar al hombre y la organización, concebir la organización empresarial como un sistema con todo lo que connota y denota y derivar de allí, en consecuencia, el nuevo roll de la gerencia y el papel de liderazgo que debe asumir. Podríamos decir, en principio, que una empresa hace parte de la vida económica de un país o región, pero ella en si es más que economía: es parte de la vida cultural porque a ella confluyen las capacidades y conocimientos que hacen posible la producción. También forma parte de la vida social porque en ella se manifiestan los valores, actitudes, creencias y comportamientos específicos…

  • Organizaciones

    Liderazgo y participación

    Un supuesto claro del liderazgo es que su ejercicio reclama consecuentemente la participación de sus seguidores o representados; es decir, se requiere que la acción este respaldada o antecedida por una significativa intervención de los miembros de su grupo o comunidad en términos de esclarecer los objetivos, las acciones y las estrategias. El liderazgo en este contexto equivale, pues, a un ejercicio que permite, direcciona y fomenta la expresión de sus seguidores y realza lo mejor de sus cualidades y capacidades. Participar, y hacerlo en forma plena, significa crearse una imagen de lo observado y de la realidad a la cual hay que responder pues es el proceso participativo el…

  • Características,  Educación,  Fundamentos,  Habilidades,  Organizaciones,  Sociedad,  Universidad

    La imaginación, la inspiración y la intuición como modos de acceso a un conocimiento superior del mundo y del ser humano

    Si aceptamos que la racionalidad científica nos da el conocimiento externo de las cosas y que su método es válido dentro de la concepción de la ciencia, pero que cuando intenta aproximarse a la realidad epifenomenica (que puede ser intrafenomenica) del hombre y del mundo, su metodología encuentra  dificultades y en este proceso traslada al campo de lo metafísico preocupaciones semejantes, deben, entonces, existir otros modos de llegar al conocimiento más profundo del hombre. El ser humano además de ser lógico y racional  puede ser igualmente imaginativo, inspirado e intuitivo La imaginación La imaginación es una facultad que se sustenta en la capacidad de plantearse alternativas diferentes a lo usual,…

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    El conflicto como campo de acción del liderazgo

    Cuando nos referimos a conflicto podemos entender por ello muchas cosas, entre otras: Al hablar de conflicto también lo podemos entender como el compuesto por una tríada integrada por mí, los demás y la situación. El conflicto interpersonal, especialmente, sería entonces la situación manifiesta entre mis propios intereses, los ajenos y el hecho o situación que los relaciona, o, de otro modo, el que surge entre mí, los demás y los intereses comunes o diferentes que poseamos ante una situación dada que nos es propia. En una forma reducida el conflicto podría resumirse en mi posición con respecto a algo, en tanto ese algo represente molestia, afecto, empatía, o diferentes…

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    La sociedad como escenario para el desarrollo humano: Implicaciones para el liderazgo

    La sociedad es el escenario macro donde se debate el ejercicio del liderazgo. Es la arena donde confluyen intereses de diverso orden ante los cuales el líder debe responder. Más específicamente, en la sociedad es donde se dirimen las reales inquietudes del grupo o institución que el líder representa. Por ello la sociedad es el escenario de lo político en donde al vaivén del manejo de la influencia y del poder,  como también del ejercicio democrático de los derechos y deberes de los ciudadanos, se logran conquistas que satisfacen a una porción representativa de miembros de ella. En la sociedad vive el hombre y en ella procura su desarrollo, el…

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    El proceso administrativo y su relación con el liderazgo

    El administrador y su función de liderazgo ¿Cuál es el papel del jefe, directivo, gerente o, en general, de un administrador de una empresa? En primera instancia debe ser capaz de pensar racional y lógicamente, emitir juicios emocionalmente sanos, y tomar decisiones fundamentales; estas constituyen las actividades propias de sus constitutivos naturales: pensar, sentir y querer o actuar. El administrador, por tener responsabilidades por cosas y personas y por ser, en muchas ocasiones,  un mediador entre la gerencia y los trabajadores, es un eslabón crucial en la conducción de la empresa; aparentemente, debe satisfacer a la alta dirección pero no debe afectar la relación con los subordinados; de lo contrario…

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    Etapas de desarrollo del ser humano

    Existe una relación estrecha entre la forma en que concebimos el desarrollo del ser humano y su correspondiente educación. Hablar del desarrollo del ser humano por otra parte, significa tener una visión del mismo, su razón de ser, lo que lo constituye y el  sentido de su vida en el planeta. Una deficiente visión del ser humano contribuye a marcar su desarrollo dentro de parámetros estrechos y, consecuentemente, a instalar una educación deficiente y empobrecedora del mismo. El patrón de desarrollo del ser humano es el de crecimiento a nivel físico, madurez a nivel psicológico y desarrollo continuo de su vida espiritual. Todo esto puede verse truncado o impedido por…

  • Formación,  Fundamentos,  Organizaciones,  Sociedad,  Universidad

    Implicaciones organizacionales y sociales del desarrollo integral del ser humano y su relación con el liderazgo

    Las etapas de desarrollo del ser humano, señaladas en tema anterior, muestran, en su conjunto, un proceso de desarrollo que avanza desde estados de inconsciencia hasta el logro de mayores niveles de consciencia, libertad y responsabilidad. En todo este proceso está presente el hecho educativo como matriz donde se gesta la madurez social, emocional, intelectual y espiritual del ser humano. Todo esto deviene en cultura orientada al desarrollo, no sólo del hombre sino de la sociedad en donde él se manifiesta. El desarrollo del ser humano, como se ha ido perfilando, si bien es una conquista personal, es necesario puntualizar que con pocas excepciones se logra al margen de la…

  • Administración,  Características,  Educación,  Habilidades,  Organizaciones,  Sociedad

    La dirección de las personas y su relación con el liderazgo

    La función de dirección es una de las más significativas del proceso administrativo, supone conseguir resultados a través de la gente. El desempeño, individual y colectivo, es la resultante de la motivación intrínseca de las personas como también de los factores propios de la organización: la dirección de las personas es uno de estos factores. Dirigir, se ha dicho, es autoridad, responsabilidad, para lograr resultados con los esfuerzos de otras personas; también el arte y ciencia de controlar y orientar el esfuerzo humano de manera que se puedan alcanzar los objetivos preestablecidos de una empresa y de acuerdo con políticas aceptadas de antemano. El administrador dirige a sus subordinados o…

  • Administración,  Características,  Educación,  Fundamentos,  Habilidades,  Organizaciones,  Sociedad,  Universidad

    Liderazgo y administración

    Hay una vieja discusión, vieja por cierto, sobre si el ejercicio administrativo contempla la función de liderazgo, si es independiente, o, si teniendo cada uno una autonomía funcional, caracterológica y territorial, pueden o no ambos ser desempeñados por una persona que ejerce bien como administrador o como líder. Parece que para dilucidar una excelente e integral formación administrativa es importante entender la relación que existe entre administración y liderazgo y, consecuentemente, generar en el currículo y en la pedagogía los hitos académicos y experienciales que favorezcan la dinamización positiva de dicha relación. El sentido del presente estudio se orienta, pues, a clarificar la visión que el autor tiene de dicha…